內 容
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各位主管同仁 大家好
為促進本校校務行政工作健全發展，並有效激勵與督促行政同仁，提升行政效能，本(108)學年度職員工成績考核作業將以下列原則進行：
一、各單位皆須參照本校校務中長程發展計畫，設定各單位年度計畫與目標，單位(一級、二級)主管再依年度目標，明確讓每位同仁了解年度工作重點與要求。
二、落實單位主管考核面談及紀錄：
二級主管(組長)進行年度考核評分前，務必與(組內)每位同仁進行考核會談，並確實留存紀錄(電子檔與書面資料)。
一級主管須確認所屬二級主管(組長)完成個別考核面談，並檢閱考核面談紀錄(請參附件一)，再進行考核評分。
一級主管亦須針對所屬二級主管進行考核面談，並留存紀錄(電子檔與書面資料)。
教學單位同仁則先由系所主管進行考核面談，再由學院院長檢閱考核面談紀錄(請參附件一)，再進行考核評分。
三、108學年度職員工考核將參照評核表說明(附件二)作為評分標準參考。
單位評分為4分以上者，必須提出具體事證及說明。否則該項指標不予採計4分以上，直接計為3分。
四、職員工成績考核不再以群組區分作業，各單位成績由一級主管(學院院長)送出後，由人事室依據說明三之原則審核，並調整評分之建議後，送交職員工成考會審議。
五、人事室將於5月份辦理行政同仁考核作業說明會與公聽會，讓各單位主管、同仁更了解作業執行方式，並聽取建議。
另將辦理主管考核作業教育訓練，讓一、二級主管更能落實考核精神，達到職員工考核之目的。
六、敬請各單位主管配合執行。感恩!
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